Pressemeldungen

19. Juni 2019

Neuerscheinung: Change Management in Gesundheitsunternehmen

Die geheime Macht der Emotionen in Veränderungsprozessen

Wiesbaden, 19. Juni 2019 – Veränderungen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen ist eine Kunst, zu der die Verantwortlichen spezielle Kompetenzen und Kenntnisse benötigen. Insbesondere im Krankenhausumfeld gibt es im Rahmen von Veränderungen Besonderheiten und spezielle Bedürfnisse, die berücksichtigt werden sollten. In dem neuen Buch „Change Management in Gesundheitsunternehmen – Die geheime Macht der Emotionen in Veränderungsprozessen“, erschienen bei Springer Gabler, schreibt Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH über die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse. Auf knapp 200 Seiten zeigt das Buch die zentralen Weiterentwicklungen des Veränderungsmanagements mit Blick auf die… weiter

22. Mai 2019

Manager 4.0: Effektive und innovative Multitasking-Talente

Change-Fitness-Studie zeigt: Ambidextrie ist ein Erfolgsfaktor

Wiesbaden, 22. Mai 2019 – Organisationen und ihre Manager stehen konstant unter Druck. Sie müssen sowohl mit den technologischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen als auch mit dem Wettbewerb Schritt halten. Damit das gelingt, muss das etablierte Geschäftsmodell erfolgreich und effizient sein. Zeitgleich gilt es, innovative, neue Unternehmensmodelle zu entwickeln, die langfristig zum Tragen kommen und noch größeren Erfolg versprechen. Um diesen Spagat zu schaffen, ist Ambidextrie gefragt: ein beidhändiges Agieren in diesen Parallel-Welten. Die Unternehmensführung muss gleichzeitig und gleichstark die Themen Effizienz und Innovation anpacken. „Organisationale Ambidextrie wird zum… weiter

29. April 2019

Change-Architektur sollte Raum für die Menschen lassen

Jedes Change-Projekt braucht ein individuelles Veränderungskonzept

Wiesbaden, 29. April 2019 – Change-Projekte sind so divers wie die Organisationen selbst. Es gibt keine allgemeingültige Schablone, die das gute Gelingen garantiert. Veränderungsvorhaben sind jedoch in einem deutlichen Vorteil, wenn ein maßgeschneidertes Konzept erarbeitet wurde. „Ein Change-Projekte ist wie ein Hausbau. Das Fundament muss zu den lokalen Gegebenheiten passen, das Material stimmig, stabil und belastbar sein, das Design muss den Vorstellungen der Menschen entsprechen, die Statik stimmen. Eine individuelle Change-Architektur beachtet alle Parameter und orchestriert sie zu einem großen stimmigen Ganzen“, erklärt Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH.

weiter

27. März 2019

Mutaree bietet jetzt fundierte Change-Ausbildung an

Change it! Die Ausbildung für mehr Professionalität im Change

Wiesbaden, 27. März 2019 – Unternehmen müssen das Thema Change in Zukunft wesentlich ernster nehmen. Die Studien der Forschungsreihe „Change-Evolution 2020“, die Mutaree mit Frau Prof. Dr. Sackmann als wissenschaftliche Leiterin erheben, belegen, dass die Quote erfolgreich abgeschlossener Change-Projekte seit 2010 konstant unter 25 Prozent liegt. „Nur ein höheres Maß an Professionalität im Change kann Organisationen langfristig erfolgreicher machen. Wir freuen uns, allen die Interesse an Entwicklung, Gestaltung und Begleitung von Veränderungen haben mit unserer neuen, flexiblen und offenen Ausbildungsinitiative die Möglichkeit zu bieten, entscheidende Kompetenzen des Change-Managements zu erlernen… weiter

27. Februar 2019

Unternehmen sind in Change-Projekten unmenschlich

Neue Ergebnisse einer Mutaree-Untersuchung zeigen ernüchternde Realität

Wiesbaden, 27. Februar 2019 – „Ist Change menschlich?“ – Diese Frage stellte Mutaree in der jüngsten Change-Untersuchung den 134 Teilnehmern. Die Ergebnisse der Umfrage sind ernüchternd. Ungefähr die Hälfte der Befragten ist der Meinung, dass in ihrem Unternehmen in einer Change-Situation menschliche und individuelle Bedürfnisse so gut wie überhaupt keine Rolle spielen. Jedoch fordern 94 Prozent der Befragten von den Unternehmen gerade im Change Menschlichkeit. „Menschlichkeit wird gefordert, findet jedoch offensichtlich nicht statt. Die Kluft zwischen Wunschbild und Realität ist sehr groß und birgt ein enormes Potenzial für Unzufriedenheit und Frustration. Das ist gefährlich, denn der… weiter

15. Januar 2019

Change-Projekte lösen Widerstände aus

Die positiven Aspekte von Widerstand im Change-Management nutzen

Wiesbaden, 15. Januar 2019 – Menschen bewegen sich ungern außerhalb der eigenen Komfortzone. So erzeugt eine Veränderung, die nicht persönlich initiiert oder befürwortet wird, leicht Widerstand. „Es gibt kein Veränderungsprojekt, in dem es nicht in irgendeiner Form zu Widerstand kommt. Wichtig ist, dass Change-Verantwortliche die Widerstände sensibel wahrnehmen und aktiv angehen. Im direkten Dialog mit den Menschen können Change-Leader Unsicherheiten ausräumen, Klarheit schaffen und Verständnis für die angestrebten Ziele und notwendigen Prozesse wecken“, sagt Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH.

Stakeholder und Bedürfnisse sensibel wahrnehmen

In… weiter

12. Dezember 2018

Change-Management: seit 2010 mit schlechter Erfolgsquote

Die Ergebnisse von fünf Change-Fitness-Studien im Vergleich

Wiesbaden, 11. Dezember 2018 – Seit knapp 10 Jahren untersucht Mutaree im Rahmen des Forschungsprojektes Change-Evolution 2010 alle zwei Jahre umfassend die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft der Unternehmen. Seit knapp 10 Jahren ist die gemessen Erfolgsquote der Change-Projekte konstant niedrig. Sie schwankt zwischen lediglich 20 und 25 Prozent. „Diese Erkenntnis muss Organisationen wachrütteln. Seit Jahren scheitern zu viele Projekte und verschlingen gewaltige Ressourcen. Unternehmen müssen Change-Management absolut ernst nehmen. Um hier besser zu werden, müssen sie dringend an ihrer eigenen Change-Fitness arbeiten. Nur ein höheres Maß an Professionalität bringt Erfolg“, erklärt Claudia Schmidt… weiter

30. Oktober 2018

Mutaree startet neuen Change-TED

Umfrage gestartet: Ist Change menschlich?

Mutaree will wissen, ob Menschlichkeit im Change eine Rolle spielt

Wiesbaden, 30. Oktober 2018 – Organisationen müssen wachsen und sich perma-nent an neue Rahmenbedingungen anpassen. Menschen sind die Gestalter der Veränderungserfolge, nicht die Technik. Doch jeder Mensch hat individuelle Bedürfnisse – gerade in Veränderungssituationen. Welche Bedürfnisse Menschen haben, konnte Mutaree anhand des vorangegangenen Change-TEDs „Macht Change Spaß?“ zeigen. An diese Ergebnisse knüpft Mutaree nun die neue Umfrage an und fragt: Können oder wollen die Organisationen auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter reagieren? Wie viel kann und muss jeder Einzelne dazu beitragen, dass Bedürfnisse kommuniziert, erkannt… weiter

18. Oktober 2018

Nur 23 Prozent aller Change-Projekte sind erfolgreich

Change-Fitness-Studie 2018 fordert mehr Professionalität

Wiesbaden, 18. Oktober 2018 – Die Erfolgsquote durchgeführter Veränderungen in Deutschland liegt lediglich bei 23 Prozent, so ein Ergebnis der aktuellen Change-Fitness-Studie 2018 der Mutaree GmbH. Damit hat sich das Ergebnis zwar gegenüber der vorangegangenen Studie um drei Prozentpunkte verbessert, jedoch weist es erneut auf ein enormes Defizit hin: Über dreiviertel der Veränderungsini-tiativen sind nicht erfolgreich. „Wollen Unternehmen das eigene Überleben si-chern, so müssen sie in immer kürzeren Abständen Veränderungen initiieren und erfolgreich umsetzen. Die Studie zeigt, dass Unternehmen hier in großem Maße fehlinvestieren und Ressourcen verschwenden. Sie müssen im Umgang mit Change deutlich… weiter

21. August 2018

10 Jahre Mutaree GmbH - Firmenjubiläum

Change-Management-Beratung aus Wiesbaden feiert Geburtstag

Wiesbaden, 21. August 2018 – Das erfolgreiche Beratungsunternehmen Mutaree aus Wiesbaden feiert sein zehnjähriges Unternehmensjubiläum. Die auf Change-Management spezialisierte Unternehmensberatung begleitete in den vergangenen zehn Jahren Unternehmen aller Branchen und Größen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Der Erfolg basiert auf erstklassiger Beratungsleistung, bei der stets der Mensch im Mittelpunkt des Projektes steht. Mutaree nimmt die Menschen in Veränderungsprozessen an die Hand, begleitet und qualifiziert sie für die Umsetzung und unterstützt die Entwicklung einer Change-Kultur. „Wir bedanken uns für zehn Jahre Vertrauen bei unseren Kunden, Partnern,… weiter