Gravierende Reorganisationen erfolgreich durchzuführen, gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben des Managements. Es ist einfacher, etwas Neues aufzubauen, als in einer bestehende Kultur Veränderungen umzusetzen. Um hier erfolgreich zu sein, gilt es, auf zwei Ebenen ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Auf der Seite der „hard facts“ (Strukturen, Prozesse, Anreizsysteme) müssen nötige Anpassungen vorgenommen werden. Bei den „soft facts“ gilt es, die Menschen vom neuen Weg zu überzeugen, ihre Ängste zu nehmen und Begeisterung zu erzeugen.

Eine gezielte Qualifizierung für Veränderungsprozesse, aber auch begleitende Maßnahmen während der Veränderung sichern Zeit- und Produktivitätsvorteile und federn Risiken ab.

Das MUTAREE-Qualifizierungsmodell fördert die Fähigkeit, mit komplexen, intransparenten und widersprüchlichen Situationen umzugehen.

Als Spezialisten für Veränderungsmanagement helfen wir Ihnen, Ihre Umsetzungskompetenz zu erhöhen: Das „WAS“ der Veränderung mit dem „WIE“ der Veränderung professionell verbinden können und die eigene Persönlichkeit weiterentwickeln als Voraussetzung für wirksame Interventionen.